灾难是一面镜子，照出人性的善恶美丑，照出潜藏于歌舞升平背后的各种问题。
2008年汶川地震震出豆腐渣工程问题，2013年雅安芦山地震震出慈善信任危机。具官方背景的中国红十字会被舆论拿来与民间色彩浓厚的“壹基金”做比较，从头两天的募款额及网上舆论判断，官方慈善团体获得的民意支持与信任，远不如由武打明星李连杰创建并获多位中国企业家背书的民间组织。
同个时候，伴随地震而来的慈善信任危机，沉寂多时的“郭美美baby”又重回公众视野。舆论大多认定，中国红会遭遇信任危机与这位“郭美美”有很大的关系。
“郭美美”没有三头六臂，她只不过在2011年6月20日于新浪微博上晒一晒自己的奢华生活，意大利跑车、商务舱、爱马仕包包等照片很快就刺激了网民的神经，掀起一场慈善信任危机的滔天巨浪。极具冲击力的关键词是，她的微博认证身份是“中国红十字会商业总经理”。
慈善与炫富扯上关系，贪腐必成联想词，对慈善团体的杀伤力可想而知。还未重新站稳脚步，芦山地震让中国红会的公信力再经受考验。虽然红会在救援工作中并未犯下大错，但舆论一直紧咬各种谣言不放，对其做出严厉批判。
为求翻身，中国红十字会社会监督委员会决定从郭美美身上寻找突破口，拟于5月中下旬重启对“郭美美事件”的独立调查，邀请社会公众同步参与。但中国红会社监委发出的积极信号却不获部分网络舆论买账。
有网民情绪性地嘲讽：“真是闹腾，红十字会公信力丢失居然去复查郭美美。你儿子考试不及格，怎么不去查马化腾（滕讯创办人）？你老婆信用卡刷爆怎么不去查马云（阿里巴巴创办人）？难道你贪污被抓，是因为我们老百姓捐款太多，你们花不光造成的么？这么说，我还想去查李大钊（中国GCD主要创始人之一）了”。
另有网民较理性冷静分析：“重查郭美美没有意义。老百姓对红会的信任危机来源于频出的腐败现象和长期的账目不透明，郭美美只是信任危机的引爆点而已。老百姓真正需要的是账目透明化和长期监管。
确实，外界虽然八卦郭美美到底有什么特殊人脉，但这位炫富女的问题不是红会的全部问题。作为慈善团体，红会眼下应解决的问题是，如何做到公开透明，并接受社会监督。
在“郭美美”事件之后，中国红会确实做了改进，包括聘请16人组成社会监督委员会，成员包括中国（海南）改革发展研究院院长迟福林、中央编译局副局长俞可平和中央电视台主持人白岩松等。另据新华网前日报道，中国红十字会副会长王海京表示，政府审计机构对红会的资金使用每年进行审计；一些具体的项目，会邀请第三方的审计机构进行；内审系统一年来已将红会所有直属单位全部审计一遍；监督委员会不仅调查社会质疑的问题，这一次也参加红会救援工作的监督。
若社会监督、政府审计和第三方审计都有了，而并非做些左手查右手的无聊审计，但网络舆论还是不信任，那只能说明，郭美美只是个炮灰，中国红会只是个箭靶，民间舆论对红会的不信任，症结仍源于对官方的不信任。
根据现行的组织结构，中国红十字会是一个副部级单位，类似一个介于政府与NGO之间的组织。它以社会组织的面貌面向社会，却又是中央财政一级预算单位，这样的管理体制引起诸多非议，因为浓重的官僚色彩难免与僵化、封闭及腐败现象挂钩。
为拯救中国红会，学者和网民纷纷建言献策。有舆论指出，红会本应是社会救助团体，唯一出路是去除官方背景，回归社会，但如此整齐的划分，在处于萌芽阶段的中国慈善事业恐难以执行。北京大学教授陈浩武则大胆建议，为脱掉红会的官方色彩，不应再派官员领导红会，不如改让“第一夫人”彭丽媛担任红会领导人？
不论是什么点子，背后都离不开公开、透明、专业、监督等四大主要管理逻辑。而因为中国的特殊国情，中国红会要退出国家行政系统，成为一个独立性较高的非政府组织确实存在一定的难度。在无法大动原有行政系统的前提下，如何让一个官办慈善组织改进管理方式并走出信任危机“泥潭”，成了中国红会面对的一大挑战。它折射出的，也正是中国官方争取民心的挑战。
2008年汶川地震震出豆腐渣工程问题，2013年雅安芦山地震震出慈善信任危机。具官方背景的中国红十字会被舆论拿来与民间色彩浓厚的“壹基金”做比较，从头两天的募款额及网上舆论判断，官方慈善团体获得的民意支持与信任，远不如由武打明星李连杰创建并获多位中国企业家背书的民间组织。
同个时候，伴随地震而来的慈善信任危机，沉寂多时的“郭美美baby”又重回公众视野。舆论大多认定，中国红会遭遇信任危机与这位“郭美美”有很大的关系。
“郭美美”没有三头六臂，她只不过在2011年6月20日于新浪微博上晒一晒自己的奢华生活，意大利跑车、商务舱、爱马仕包包等照片很快就刺激了网民的神经，掀起一场慈善信任危机的滔天巨浪。极具冲击力的关键词是，她的微博认证身份是“中国红十字会商业总经理”。
慈善与炫富扯上关系，贪腐必成联想词，对慈善团体的杀伤力可想而知。还未重新站稳脚步，芦山地震让中国红会的公信力再经受考验。虽然红会在救援工作中并未犯下大错，但舆论一直紧咬各种谣言不放，对其做出严厉批判。
为求翻身，中国红十字会社会监督委员会决定从郭美美身上寻找突破口，拟于5月中下旬重启对“郭美美事件”的独立调查，邀请社会公众同步参与。但中国红会社监委发出的积极信号却不获部分网络舆论买账。
有网民情绪性地嘲讽：“真是闹腾，红十字会公信力丢失居然去复查郭美美。你儿子考试不及格，怎么不去查马化腾（滕讯创办人）？你老婆信用卡刷爆怎么不去查马云（阿里巴巴创办人）？难道你贪污被抓，是因为我们老百姓捐款太多，你们花不光造成的么？这么说，我还想去查李大钊（中国GCD主要创始人之一）了”。
另有网民较理性冷静分析：“重查郭美美没有意义。老百姓对红会的信任危机来源于频出的腐败现象和长期的账目不透明，郭美美只是信任危机的引爆点而已。老百姓真正需要的是账目透明化和长期监管。
确实，外界虽然八卦郭美美到底有什么特殊人脉，但这位炫富女的问题不是红会的全部问题。作为慈善团体，红会眼下应解决的问题是，如何做到公开透明，并接受社会监督。
在“郭美美”事件之后，中国红会确实做了改进，包括聘请16人组成社会监督委员会，成员包括中国（海南）改革发展研究院院长迟福林、中央编译局副局长俞可平和中央电视台主持人白岩松等。另据新华网前日报道，中国红十字会副会长王海京表示，政府审计机构对红会的资金使用每年进行审计；一些具体的项目，会邀请第三方的审计机构进行；内审系统一年来已将红会所有直属单位全部审计一遍；监督委员会不仅调查社会质疑的问题，这一次也参加红会救援工作的监督。
若社会监督、政府审计和第三方审计都有了，而并非做些左手查右手的无聊审计，但网络舆论还是不信任，那只能说明，郭美美只是个炮灰，中国红会只是个箭靶，民间舆论对红会的不信任，症结仍源于对官方的不信任。
根据现行的组织结构，中国红十字会是一个副部级单位，类似一个介于政府与NGO之间的组织。它以社会组织的面貌面向社会，却又是中央财政一级预算单位，这样的管理体制引起诸多非议，因为浓重的官僚色彩难免与僵化、封闭及腐败现象挂钩。
为拯救中国红会，学者和网民纷纷建言献策。有舆论指出，红会本应是社会救助团体，唯一出路是去除官方背景，回归社会，但如此整齐的划分，在处于萌芽阶段的中国慈善事业恐难以执行。北京大学教授陈浩武则大胆建议，为脱掉红会的官方色彩，不应再派官员领导红会，不如改让“第一夫人”彭丽媛担任红会领导人？
不论是什么点子，背后都离不开公开、透明、专业、监督等四大主要管理逻辑。而因为中国的特殊国情，中国红会要退出国家行政系统，成为一个独立性较高的非政府组织确实存在一定的难度。在无法大动原有行政系统的前提下，如何让一个官办慈善组织改进管理方式并走出信任危机“泥潭”，成了中国红会面对的一大挑战。它折射出的，也正是中国官方争取民心的挑战。
